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云南银行招考管理类知识练习一

1、将管理要素按目标的要求结合成一个整体,体现了管理的(  )职能。
A. 计划          B. 组织            C. 领导            D. 控制
2、下列(  )性质不属于管理的特性。
A. 综合性         B. 应用性          C. 精确性           D. 艺术性
3、要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的(   )工作。
A. 计划           B. 组织            C. 领导             D. 控制
4、一艘船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向和舵手,轮船的设计者或选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的(  )职能。
A.  计划、控制、组织和领导           B.  计划、组织、领导和控制
C.  领导、计划、组织和控制           D.  领导、组织、计划和控制
5、某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是(  )工作存在问题。
A. 计划职能        B. 组织职能        C. 领导职能           D. 控制职能
6、美国管理大师彼德.德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明( 
A.有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
7、根据明茨伯格的“十角色理论”,管理者在人际关系方面主要扮演(  )角色。
A.监听者        B. 联络者          C. 传播者           D. 发言人
8、下列那些因素属于组织所面临的任务环境(  
A. 竞争对手       B. 顾客            C. 技术因素         D. 经济因素
9、某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是( 
A. 高层管理人员     B. 中层管理人员   C. 基层管理人员    D. 无法推断
10“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明( 
A. 人们看问题的角度不同                B. 人们所持的心态不同
C. 系统的结构决定了系统的整体功能      D. 系统的整体功能不等于个体功能之和
11、权变理论是根据(  )的观点提出来的。
A. 经济人            B. 社会人          C. 自我实现人         D. 复杂人
12、某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为(   )是不对的。
A. 王某的观点与X理论相符             B. 王某的观点与泰勒的理论相符
C. 王某把民工看成经济人                D. 王某把民工看成自我实现人
13、泰勒曾提出差别计件工资制,即完不成定额的按较低的计件单价(如0.5/件),超额完成定额的按较高的计件单价(如0.7/件)。对这种方法进行评述是( )。
A. 这种方法从经济上是合理的,但道义上是不合理的     B. 这种方法在经济和道义上都是合理的
C. 这种方法在经济上不合理,道义上合理     D. 以上方法都不合理     E.以上方法值得推广
 
答案:1-5:B.C.B.A.C  5-10:A.B.AB.C.D.   11-13D.D.E
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